前不久,燕之屋·碗燕黄石市场观摩学习交流会在黄石举行,燕之屋·碗燕执行董事CEO李有泉携全国各地核心城市合作商参加了此次观摩学习会,就黄石市场的成功运营进行了相互的交流、学习和探讨。
燕之屋·碗燕黄石市场合作商钟浩龙,带领燕之屋·碗燕一行参观了碗燕黄石旗舰店和阳新旗舰店。
据悉,钟浩龙2011年3月签约加盟燕之屋,2014年12月升级成为黄石地区合作商,现有黄石旗靓店、武商购物、阳新旗舰店3个终端,年销售总额突破千万。
在参观黄石旗舰店期间,燕之屋·碗燕执行董事CEO李有泉接受了黄石市广播电视台的采访,向黄石的消费者介绍了燕之屋·碗燕:点击边框调出视频工具条并代表燕之屋祝黄石人民:团团圆圆吃碗燕,健康美丽中国年!点击边框调出视频工具条燕之屋·碗燕黄石市场观摩学习交流会上,钟浩龙与大家分享了这几年黄石市场运营成功的经验,从终端陈列、广告投放、客户维护、团队激励机制等多维度与大家探讨了燕之屋黄石市场的运营方法。
△燕之屋·碗燕黄石合作商钟浩龙分享成功经验1坚定信念:一个品牌有可能会衰落,但一个行业是绝不会衰落的2客户维护:小到店面的陈列和卫生,大到洽谈广告、市场规划,钟浩龙都亲力亲为,他的手机存储着3000多位燕之屋黄石市场的客户,每位都亲自维护和跟进。
3团队激励:做领导要起示范带头作用,当生意不好时,要给员工打气,要给员工方法,要自己想办法,要相信办法总比困难多。
4小市场有大作为:做经营管理要紧跟总部统一策略和打法,做市场必须有自信地坚持干、努力干,没有做不好的产品,只有做不好的市场。
据了解,燕之屋黄石市场正在筹备建设大冶终端,并重新装修阳新旗靓店,目标年销售总额再攀新高。
执行董事CEO李有泉表示,2018年燕之屋总部将对三线以下市场做出更高效的运营模式指导,与各市场合作商共同进步、共谋发展。
要以专家和工匠的角色去解决食用燕窝的痛 在信息不对称的时代,聪明可以让一家企业挣到钱,但要想长期在消费者心中拥有位置,必须通过诚信才能赢得回报。
一周前,在重庆召开由商界传媒集团、商界杂志主办的“2018商界领袖新年论坛”上,燕之屋董事长黄健,从一碗小小的燕窝出发,对“如何凝聚企业20年的追求”作了最好的诠释。
△燕之屋董事长黄健燕窝作为重要的滋补品,燕之屋是如何创新性地开发出即食燕窝产品,解决了传统燕窝哪些场景限制和食用痛点?黄健表示,燕窝作为传统滋补品,在中国的消费历史超过了600年以上。
燕之屋在这个行业深耕20年,必须以一个专家和工匠的角色,去解决消费者食用燕窝的痛点。
消费者最关注的是燕窝是不是真燕窝和好燕窝?燕之屋的燕窝原料来自印度尼西亚的加里曼丹,独特的气候与原始天然的野生环境,使得这里的金丝燕吐哺出世界上最好的燕窝。
第二个关注的是燕窝的安全问题。
燕之屋进口的燕窝原料,通过中国和印度尼西亚两个国家进出关严格的检验检疫,都在国家质检总局有备案,是唯一一个国家实验室认证的品牌。
再加上燕之屋20年积累的技术和底蕴,让燕之屋能够在工艺和技术上突破和创新。
除了安全性问题,消费者还关注燕窝的营养和口味。
在营养上,燕之屋和香港科技大学联合研究,可以去除燕窝里的杂质和燕毛,特别是单碗蒸煮的碗燕产品,已经达到标准化工业化的流程,让每一碗呈现给消费者都是标准的,创新的碗燕就是代表最好的燕窝。
如今很多滋补品开始迎合消费升级趋势,阿胶主打文化营销;冬虫夏草和人参借助深加工,玩起了化妆品和美容业。
未来除了在燕窝食用领域,燕之屋还将深耕燕窝产业。
黄健透露,碗燕只是燕之屋的S型产品,未来燕之屋还将用更多的产品在终端产业链呈现出来。
马上就要上市的人参碗燕、花胶碗燕和阿胶碗燕,做出来的口味更丰富,来满足消费者更多的消费需求。
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